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标签: 远程医疗

远程患者监控设置大型技术彻底改变远程医疗和医疗保健

由詹姆斯·穆勒

远程患者监测已成为虚拟医疗保健的下一个重大挑战,并且挑战在很大程度上在传统医疗技术市场之外为许多公司创造了重要的机会。特别是,它可能为Apple,Google和Amazon等大型科技公司提供机会,彻底改变远程医疗和医疗保健,类似于这些公司在手机,互联网搜索和零售方面完成的公司。

下一代远程健康监控

下一代远程医疗保健监测可能看起来比以前所做的任何事情都不同。今天出现的是潜在利用远程健康监控设备和利用消费者可穿戴设备,智能家庭通信系统和大数据的潜力,以生产专门为医疗保健提供商提供整体视图。如果在三到六个月的短期内,大流行者将前进的远程电影药用解决方案前进到多年或更长时间。这是为远程患者监控创造一个机会,以便在超出基本视频会议可以实现的患者中提供更好的可见性。

但是,虽然远程医疗现在变得更加坚定,但远程监测似乎还有很长的路要走。这在一个新的中很明显 KLAS研究报告 (医疗保健行业研究公司)于8月27日发布 TH. ,他们在大流行爆发期间从18个医疗组织采访了19个医疗组织的19个高管。毫不奇怪,远程医疗是32%的高管的最大挑战。然而,总体而言,84%的高管表明,远程医疗问题已经解决,汇总16%表示解决方案正在进行中。然而,远程患者监测作为26%的受访者排名第二最重要的挑战。但此外,只有22%的高管表明,解决了远程监测挑战,33%的人说正在进行,45%表明它是完全未解决的。因此,存在明确的机会。

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Amwell的Roy Schoenberg:远程流行后的大流行是“侵犯”传统医疗保健

杰西卡·杜萨斯

有很少的定位可以推测远程医疗的下一步,而不是Roy Schoenberg,Ceo Ceo&总统,amwell。 15年后,总资金超过710亿美元,可能是为了描述远程医疗作为一个破坏性技术的最佳类比,Roy在近上事业的Covid19是如何为了虚拟护理的摄取和演变而重视。

“历史上,人们认为,可以远程健康和身体访问一样好? Covid的现实,“Roy说,”对这个问题开辟了大门,可以远程健康更好吗?“

从近期“新浪潮”的远程医疗,已经开始“eclipse迫切护理远程医疗”到临床医生,医疗保健交付系统和付款人的客户如何转移,以接受该技术的想法“医疗保健,“罗伊谈到了远程健康的未来,即”根深蒂固在系统内“。以及谁是如何充当“促进者”。

“当我们开始考虑电信作为交换机时—不是作为产品,而是作为医疗保健重新分配的基础设施— we’谈论美国对美国的完全不同的经验,对我们提供了医疗保健以及我们如何消耗它。“

“对我来说,我’当我们变老时,我们希望达到远端的目的,我们想到即将到达我们可以变老的地方的期望来改变我们的期望。我们希望在我们留在家里的地方…where we don’不得不在“野兽肚子”中得到医疗保健。“

这个未来的罗伊描述了多远,中途通过远程医疗最大的一年来了?现任者之间的胃口是什么?那些amwell ipo谣言是什么?这种资金如何帮助匆忙?调整这一集的“WTF健康”–什么是未来,健康?“与杰西卡·纳萨发现出来。

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2分00,第131集健康131 |远程一切!奥斯卡,演示,Lululemon,校准,& more

今天在00,杰斯和我谈论奥斯卡筹集了2.25亿美元,提高了4500万美元的奥斯卡,举行数字临床试验,卢瓦尔梅勒购买健身创业镜,校准筹集了51万美元的种子圆,使远程医疗带来减肥代谢健康,家庭尿液分析启动健康。以900万美元购买欧洲健康,而备用兽医为兽医秘密医疗筹集1400万美元。 —Matthew Holt

澳大利亚医疗保健市场:远程医疗,数字健康预计Covid19 | WTF健康

由杰西卡·纳萨,WTF健康

作为世界各地的医疗保健系统与冠状病毒,“虚拟第一个医疗保健”迅速成为私人和公共医疗保健系统的全球反应。在澳大利亚,联邦政府最近致力于投资500万美元来建立其国家的“虚拟第一”的医疗保健基础设施,因此我们赶上了澳大利亚数字健康研究所首席执行官的路易斯·斯普潘(AIDH),以了解这是什么远程医疗,远程监控和数字卫生公司希望在澳大利亚资本化市场机会的手段。

人口有2500万人(佛罗里达州的人数)和一系列新犯规的报销代码,通过政府资助的公共医疗保健制度,投资新的健康技术的胃口,使他们提供远程医疗解决方案已经生长了贪婪。

Louise说:“任何有解决方案的人都有测试和批准,我’D实际上展开了全球网络。没有由[Covid19]影响的全球部分,我们都需要解决如何以不同的方式提供医疗保健。“

与世界其他地区一样,政府代码偿还远程医疗和其他虚拟第一服务是暂时的(澳大利亚的设定为9月30日至2020年9月30日到期),而是艾滋病,澳大利亚医疗协会等的组织正在倡导他们的倡导者永久性并且是乐观的。

普遍的情绪是,就像美国一样,虚拟护理到医疗保健消费者和临床医生的好处将难以忽视。补充说,将虚拟护理联系到澳大利亚政府的澳元的澳元兑换其MyHealthRecord系统的2亿美元—基于云的集中式云的EMR,占所有澳大利亚人的90%的医疗保健数据—并且前景增长了更具吸引力。

随着我们通过澳大利亚医疗保健系统的基础谈论,并获得内部人士看看数字健康,远程监控和远程医疗的需求。

Covid-Excuced Contemedicine Scramble永远将永远改变初级保健吗?

汉斯杜威尔,MD

在近距离发表远程医疗的帖子之后,( 这个  在大流行和大流行前的男人般的健康  这个  在它爆发后,在一个国家医生写道,然后转发了 健康ca 博客 Kevinmd.  还有许多人),我已经被问及我对远程医疗在初级保健未来的角色的看法。

事情已经很快改变了,并且有点杂乱,现在在我工作或与之交谈的实践中发生了很多实验。

在思考初级保健中考虑远程医疗之前,我们需要在某种程度上同意 初级保健的定义, 因为我们在这个术语下有很多功能和服务。

轻微的疾病

许多人认为初级保健大多是治疗少量的疾病,如冷,皮疹,轻微扭伤等。这是一个吸引了很多兴趣的地区,因为提供商很容易赚钱,因为访问往往是快速而直截了当的,如果他们可以将被投保的患者避开急诊室,这种电视也对保险公司进行了吸引力。随着视频质量和心率和节奏等客观数据的技术限制,我认为这是远程医疗的绝对增长面积。然而,通过所有其他形式,但主要是在这里,护理的碎片可能成为一个复杂的问题。如果我们仍然希望医疗专业人员或医疗保健组织留意来自各种来源的报告,如医院专家,步入式诊所或独立远程医疗提供者,他们仍然希望得到报酬它。

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InTouch Health’关于B2B远程医疗需求的首席执行官&后Covid虚拟护理市场| WTF健康

由杰西卡·纳萨,WTF健康

“我从未预料过— and no one did —摄取水平和规模水平。“

它说,InTouch Health的首席执行官Joe Devivo是多年来(一月的一月以每月6000万美元收购的CeleCoc Health获得的医院和卫生系统)合作Covid-19大流行期间的虚拟护理的吸收。

“历史上,我看着虚拟护理作为钟曲线,”乔说。 “在钟曲线的那个小尾部的一侧是虚拟护理公司。 Teladoc主导了D2C的那个空间。那里’每年有数百万次咨询,我们’看到了一个秘书。在钟曲线的另一侧是高敏锐度,并且智能一直在为重大关心做什么。“

“这场危机,以及报销的变化,已经开辟了钟曲线的中间。核心,医疗保健的日常交易现在受到虚拟护理的影响。和每个人都有的大问题,“这是坚持吗?这是危机管理工具和我们 ’重新回到过去的方式,或者是那个精灵出来的瓶子吗?“

我们用自己的问题将Joe On-the-the-The In-The Indising,了解他认为将永久转移到尺寸的虚拟护理,并在医院内部的电信监督需求挖掘大流行,它不仅被用于扩大专家的访问,而且还适应了一个PPE-acck,以帮助前线医院工人远离感染的患者。

和Teladoc一起工作是什么?在等待文书工作的同时最终确定(Q2最初宣布的Q2结束的所有计划),两者组织了一项省略协议,能够“快速击中市场”并带上他们的“医院 - 回家” “目前的最终虚拟护理提供给那些需要它的人。

远程医疗的折价点

通过Alexa B. Kimball MD,MPH

刚刚发生了远程医疗的小点。在Covid-19流行病的经验和医疗保健的经验之后,许多做生意都会永远改变,也永远不会是一样的。 

从总统宣布的一些HIPAA要求之间的释放之间 月份,员工拨款转移,并授权保险覆盖远程访问,创新和采用就像野火一样。随着患者和基于门诊的医生亨克人在家里,他们正在迅速尝试,并改善护理的方式远程交付。 

我们的机构没有事先课程,面临着即将关闭的选修活动,在几天内开发了企业范围的远程医疗计划,我们一旦推出它就会推出数百次访问。此活动正在全国各地复制。 

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蓝跨国公司首席医务官员“Flipping the Switch”在平价上到远程医疗| WTF健康

由杰西卡·纳萨,WTF健康

在美国Covid-19爆发的初期,北卡罗来纳州的Bluecross Blueshield(蓝跨NC)加强了第一个健康保险计划,以宣布报销远程医疗访问“at parity”对所有提供商和专家的面对面的办公室访问。首席医务官Rahul Rajkumar通过该决定为远程医疗的“翻转交换机”的战略来谈论我们—这是在一次会议中(!)–蓝色计划的指标和结果是在看大流行后,以决定交换机是否仍然存在。

谈话亮点:

  • 更改报销政策以涵盖所有Covid-19测试和治疗
  • 6:45 Min:在Covid-19期间虚拟护理的作用和平价报销
  • 11:11 MIN:电信医生将如何评估疫情后?
  • 13:58 Min:远程健康创新,B2B使用,远程监控(向提供商带来通行方式)
  • 17:25 Min:2021年医疗保健费用将发生什么?

有关如何有关如何在数字健康,远程监控,健康数据中的健康科技公司如何回应Covid-19危机,请在www.wtf.health/covid19查看此特别系列的其他访谈。

健康2点00,第115集|橄榄,明亮..md和aristamd

今天在2点00的健康方面,我们有一个No-Fonsense 4月1日第一集 - 这次交易!在第115章第115章中,杰斯向我询问了橄榄奖励5100万美元,为其AI的收入管理解决方案为明亮,为其异步远程医疗平台筹集了800万美元C系列C,而Aristamd为不同类型的远程医疗筹集了1800万美元,允许初级护理医生实际上咨询专家。 -Matthew Holt.

关于Covid-19如何在医院改变远程医疗用途的Telehealth Startup CEO WTF健康

由杰西卡·纳萨,WTF健康

Jamey Edwards,美国较大的医院内部B2B远程医疗初创公司的首席执行官,CloudBreak Health,已经看到医院正在使用他的公司的方式’在Covid-19之后的Selemedicine服务。

从引人注目的疾病率征求意见的指出,到“quarantine rooms”远程医疗设备巧妙地部署到实践“临床疏远”,以最大限度地减少对前线医疗保健工人的风险(以及还保留PPE),Jamey谈论他的内容’在Covid-19爆发中看到医院临床医生和他们似乎最受欢迎的是,他们似乎最受欢迎。

随着许可规定的变化,HIPAA政策和报销改变了远程医疗周围的基础设施,我们终于看到虚拟护理成为医疗保健系统的真实部分吗?

“我们的医疗保健系统中最艰难的事情之一是对敏锐度的匹配成本,” says Jamey. “我不会说我们过度高估了遭遇,但我们肯定是犹豫不决的甚至离开它。”

“问题的事实是那个’s a bias. And so it’向我们看看这些偏见并说,'好吧,没有。什么是正确的方法?“”

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