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健康2.0有一些重要的东西来告诉你

关于我的日常工作的重要新闻2.0来自我的伴侣Indu Subaiya和我!你也可以看到 此处新闻稿 并观看A. 与HIMSS CEO STEVE LIEBER的视频讨论马修霍尔特

Indu和Matthew很高兴地宣布,经过10年通过我们周系的活动和方案召开健康2.0社区,我们的会议公司已经找到了一个新的家庭和一个将帮助我们呈指数级膨胀和影响的合作伙伴。我们立即有效,我们正在与他联系,并将作为一个新的健康2.0营业部门建立,其中包括HIMSS北美,HIMSS媒体,HIMSS欧洲,他是亚洲的亚洲理想和个人关联的健康联盟。

健康2.0和HIMSS分享单一使命,通过利用最佳技术提供的最佳技术来改善健康结果。虽然术语变为多年来,但共同的目标目标没有并且不会向前发展。

我们与HIMS的融合是一种变革机会,将来自Health 2.0的全球企业家,开发人员和最终用户网络的知识和专业知识以及临床医生,IT专业人士,医疗管理人员,政策领导者和其他利益相关者的知识和专业知识。可持续差异。

我们处于卫生技术产业演变中的一个关键拐点。令人兴奋的数据科学和AI,精密药物和基因组学,传感器和硬件的兴趣仅限少数,再加上通过医疗提供者,付款人,生命科学公司和社区采用数字健康技术的增加速度需要一定程度的合作就像以前永远一样。

然而,初创屏障访问和分销的障碍,而大型组织面临审查和选择新技术合作伙伴的挑战。与他一起工作,我们将能够为互动和更有效的创新机制创造更具活力的格式,以在整个医疗保健系统中传播。

全球各国希望分享模型和最佳实践,进出口卫生技术创新,同时越来越多的市场和市场覆盖范围。与他一起工作,我们将能够结合并扩展我们的全球足迹以及更好的大使。

Indu将作为新成立的健康2.0业务部门的执行副总裁加入他,并继续联合主持健康2.0’S的每年秋季和Wintertech会议与马修,虽然他将成为我们的地球小跑大使,并继续承担并发展我们的国际业务。

自1961年以来,HIMSS致力于通过充分利用信息技术来改善健康和医疗保健的愿景。现在,超过55年后,它继续提高这条道路,以提高医疗保健的质量和可负担性。

健康2.0诞生于消费者的需求,使用宣布访问健康信息和服务的新技术框架来负责其健康。在过去的10年里,Health 2.0社区产生了一个公司生态系统,帮助弥合了制度化护理世界之间的差距。我们一定会在中间见面。

与所有伟大的合作伙伴关系一样,我们知道这不是一个结局,而是一个开始。谈到技术时,总会有一个新的边疆。我们将宣传我们所有人都在一起探索那个边界,并将新的想法翻译成行业标准。我们需要基础和手段来持续尝试善于利用我们的使命,以利用最佳技术,以帮助我们在帮助我们体育生活中的生活。

向上和一起,

Indu.& Matthew

Indu.Subaiya是共同主席&健康2.0的首席执行官,Matthew Holt是健康2.0的共同主席

健康催化剂:戴尔砂光机’下一个分析& big data

健康技术中越有趣的人之一就是 戴尔桑德斯 who’S在多个提供商组织(Intermountain,西北,开曼群岛)的数据Geek / Cio是在美国空军的核武器计划中,现在是产品有远见的产品 健康催化剂。健康催化剂是一家非常备份的日期仓储和分析公司,具有Kaiser,Partners,Allina和一系列其他提供商作为其客户和投资者(并且一直是THCB赞助商!)。一世’采访了CEO Dan Burton几次(这里’s 2016)如果您想了解更多关于公司的螺母和螺栓的信息,但此与HIMSS17的Dale聊天有一个塔德对分析的未来更加哲学–from “会议室分析” to “嵌入式决策支持。”我发现它很有趣,希望你做!

Kyruus “load balancing” health care — Julie Yoo Interview

继续使用来自HIMSS17的各种健康技术玩家的访谈, 朱莉yoo md. 可能是健康中最聪明的人之一。她和她的同事格雷厄姆加德纳成立了 克鲁鲁斯 应对医疗保健最复杂的问题之一。该问题是访问正确的医生/提供者的患者,这有点相当于让右侧的每个人到右休假(或在计算机中“负载均衡“)。虽然这听起来很简单’既有一个非常复杂的问题,具有巨大的数据问题(跟踪哪些医生可用并做什么)和合理化问题(患者需要什么)。朱莉解释了这个问题以及克鲁鲁斯如何与提供商系统合作以解决它。

Cirrus MD —发送医生的文字

上周是HIMSS17,最大的健康谈判和常规,我遇到了面试各种技术。一世’LL在接下来的几天和几周内释放这些访谈–马修霍尔特

首先是我做的一个相当有趣的活跃演示 Cirrus md.‘s medical director 布莱克麦金尼。 Cirrus MD是遥控空间的利基球员,并花了过去几年,建立了一个基于文本的工具,现在正在科罗拉多州和德克萨斯州推出。它如何在实践中工作?好的,我恰好碰巧有一个医生需要检查的医疗状况。所以在这里’一个真正的Impromptu演示,展示了它是如何运作的,并给予用户体验的好主意。

移动应用正在反映患者在医疗保健生态系统中的变化变化

由aline noizet.

第四版TrophéesdeLaSantéBovity上周在巴黎举行了展示了不同类别的法国医疗保健移动应用。

获奖的应用程序清楚地表明患者在医疗保健生态系统中的作用变化。患者在中心,更明智,并在他或她自己的健康中发挥重要作用。由于患者更好地了解他或她自己的健康,他们可以先检测到疾病,共同创造自己的医生治疗,并根据通过应用程序或可穿戴的信息进行调整。

2017年版GrandTrophée的获胜者是Novi-Chek,这是一个授权和通知糖尿病患者的应用程序。由Roche糖尿病护理法国开发,Novi-Chek是最近被诊断为糖尿病类型的患者的应用。它在疾病的第1个月期间支持它们,解释了1型糖尿病类型的糖尿病患者,其特征是可用的治疗方法,为什么需要自动检查他们的葡萄糖水平,以及糖尿病如何影响他们的日常生活。患者还可以使用该应用程序设置警报以检查血糖水平或输入有用的信息以跟踪糖尿病。

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Esther Dyson &瑞克刷子采访健康2.0

五个社区。十年。一个目标:创建商业模式,以获得更好的健康 - 和可持续的 - 所有人。 以斯帖戴森and Rick Brush 加入了我 健康2.0 秋季会议谈谈其创新人口健康倡议的令人兴奋的推出, 到井维尔的路.

Elation’S Kyna Fong在新型EMR公司

那里’在健康的情况下发生了如此多的事情。它的新技术世界’很难跟上。 AI,VR,AR,区块链–and they’只需留下VCS快乐的流行语。那么今年我 ’ve决定尝试采访更有趣的新公司,以保持您知道。我们’请参阅该分辨率持续但首先提升的时间是kyna fong 养育Health。是的,她留下了斯坦福托管赛道教授,开始了一个EMR公司,而且她没有’t 声音 疯狂的!这是一个深入的面试,包括一个体面的长度演示,它提出了像Hers这样的公司如何解决EMRS的难题,但不可能使用。

Jonathan Bush在Health 2.0的采访

你好Thcb读者,我是Jessica Dabassa。在 健康2.0’s 秋季会议,Matthew Holt和Indu Subaiya将我联系起来,并开放对在第11月在圣克拉拉的11月会议上进行了舞台的影响力,领导者,投资者和初创公司。 在两天的过程中,我询问了60多个不同的受访者,跨越健康连续体,分享他们对医疗保健未来的观点。我们的目标是捕捉健康创新中的“级别”,并为该难以捉摸的问题提供尽可能多的答案: 接下来会破坏什么?

所有60多个面试都可以为您有罪的狂欢乐趣提供 健康2.0TV,或者您可以在分享最佳最佳状态时保持调整为THCB。 如果您对未来访谈(LIVE或ONLINE)有任何建议,或者希望我与您交谈,我’LL开始延长一系列采访,包括显示技术演示。所以请通过 @jessdamassa. 在推特上。谢谢你的观点!—杰西卡·杜萨

乔纳森布什,首席执行官 雅典健康,说话 健康2.0 落后会议关于网络医学的潜力作为改变医疗保健方式的方式,交付和消费。在小组讨论之后,我们接受了我们可以在哪里预期的医疗保健的下一个大幅破坏。这是一个提示(和Jonathan Bush-ISM寻找): “ACO是成为自己保险公司的培训......”

Ian Morrison在Health 2.0采访

嗨,今天在thcb上’很高兴介绍Jessica DaCassa一张新脸’LL在未来做更多的采访,重点是健康和健康技术的思想领导者。–马修霍尔特

伊恩莫里森可能是美国最着名的医疗保健未来学家,尽管是苏格兰加州加州加利福尼亚州。他最后给了主题演讲’s 健康2.0 会议,并为其在未来护理交付中提供了技术的思考。

想要帮助健康社区的技术吗?

健康2.0is actively expanding 健康社区技术 并寻找大型医疗组织和基金会,以帮助支持社区一级的技术采用。

健康社区技术是一个动态的试点计划,旨在催化在社区中采用技术。该计划促进了可持续伙伴关系的发展,以解决需要最需要它的不足区域的健康的社会决定因素。超过200人的创新者,将申请提交给该计划,并通过策划匹配和获取资金,选定的创新者与三个参与社区进行匹配,以进行试点项目。

三个飞行员的快照:

  • Spartanburg,SC: 进入健康斯巴达堡, a 非营利机构主要与未保险的人口合作, 正在驾驶 健康 提供社区干预措施在护理点的健康的社会决定因素。支持 Spartanburg向Wellville的方式玛丽黑基金会,飞行员旨在解决社区医疗保健的当前痛点,例如解决患者社会需求的效率,并帮助案件管理更容易。
  • 杰克逊维尔,FL: City of Jacksonville 佛罗里达州的健康规划委员会,支持 克林顿基金会 正在驾驶 c 部署其签名产品,NuminaTM值。通过这种技术,将收集自行车和行人交通数据,以评估当前的安全条件,并计划改进居民的内置环境,以更具物理活跃。
  • 阿拉米达县,加利福尼亚州: 社区卫生中心网络 正在驾驶 韦尔皮健康 实施案例管理工具,用于聘请会员并简化当前的医疗保健工作者负担。他们将在四个中心中试用这种案例管理工具,以帮助社区卫生工作者有效和有效地协调护理。

由于科技创新者和社区的需求很高,Health 2.0正在将该计划扩展到可以从技术采用中受益的新社区,技术初创公司和组织。通过解决健康的社会决定因素,该计划 有可能实施独特的技术应用,并解决社区层面的一些最重要的系统问题。

健康2.0正在寻找面基础,大型卫生系统和公司的合作伙伴,他们希望支持飞行员在社区测试创新,与技术场景中最快的初创公司进行互动,并提供帮助 为科技公司创造商机。方案赞助商还将有机会通过将令人兴奋的新技术带来美国面积的下属的地区来解决当地的健康需求。

该计划将专注于支持对健康生活方式的访问的工具,如:

  • 访问医疗保健服务
  • 食物不安全
  • 负担得起的房子
  • 行为/心理健康

如果您有兴趣与Health 2.0合作,以帮助向社区提供技术,请联系 [email protected] 了解支持该计划的机会。

Alexandra Camesas是Catalyst @ Health 2.0的程序经理

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