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标签: 新冠肺炎

Covid-19将迫使南方最终在医疗补助计划中终于面对结构种族主义吗?

由Mike Magee.

如果您想参观美国两个伟大的当代Pandemics -Covid-19和结构种族主义的会议地点 - 您只需要访问美国的养老院。

这应该是毫无疑问 医学历史学家 熟悉我们的医疗补助计划。在1965年7月30日之前签署了Medicaid和Medicare之前,令人偏见和偏见。

肯尼迪总统代表健康覆盖率的努力,于1960年代表卫生覆盖率扩张持有僵硬的抵抗力。其战略回顾的一部分是批准贫困和处于贫困和弱势群体的国营和自愿提供的荣誉。可预见的是,南方各国假期支持,并入学在很大程度上是不存在的。全国各地的3.3%来自10州深南“黑带”。

基于这种经验,当约翰逊总统复活医疗保健作为“殉道者的事业”,他在肯尼迪暗杀之后,他仔细地建造了法规制作“全面的个人护理和服务,以至于1977年至1977年符合计划资格标准的全部个人”。但到1972年,经过七年的小冲突,该规定消失了。

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一种新的劳动节

由Kim Bellard.

这可能是几十年来最奇怪的劳动节。   数百万 由于Covid-19流行病,工人仍然失业。 许多仍然工作的人正在适应家里的工作。 那些回到工作场所或从未离开的人正在应对一系列新的安全协议。 

那些在合适的行业工作的人 - 像NBA - 可能会定期进行测试,但大多数工人必须弄清楚自己何时隔离和何时进行测试。 对于许多工人,如医疗保健工作者,颜色人民和有潜在的健康问题的工人,就是工作实际上是生命或死亡的计算。 

难怪那个专家,喜欢 David B. Agus博士,呼吁公司拥有首席卫生官员。 

劳动节最初是为了庆祝劳动力运动,但这些日子工会没有太多庆祝。  Only 大约10% 美国工人属于工会;既有工会工人的数量和百分比也在 稳步下降 在过去的几十年里。 

现在的劳动节主要是额外的休息日,不正数到夏天,而且,今年, 可能是跳板 由于节日庆典,Covid-19案件的新激增。  Dr. Anthony Fauci 警告:

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Covid-19症状数据挑战网络研讨会

由Indu Subaiya.& FARZAD MOSTASHARI

在推出之后 新冠肺炎Symptom Data Challenge 9月1日,我们很高兴主持专门的网络研讨会,直接从代表我们的合作组织的主要领导者提供进一步的攻读洞察力 Facebook数据很好, 这 Carnegie Mellon大学的Delphi集团(CMU), 这 马里兰大学调查方法的联合计划(UMD), 这 公爵 - Margolis健康政策中心, 和 决心拯救生命是一项重要策略的主动性。

一系列发言者的恒星系列包括一位前政府官员的木筏 马克麦克莱伦 (FDA & CMA), 汤姆弗里登 (CDC), Farzad MostAshari. (ONC)等等,包括约翰霍普金斯’ Professor 凯特琳河流,卡内基梅隆’s Alex Reinhart. & Facebook’s Head of Health 康兴金.

如果您申请挑战或希望了解更多关于专家对Covid-19的回应以及大流行期间数据的重要性,您不想错过这次谈话!  

  • 我们将讨论以下内容
    • 美国Covid-19在美国的现有工具的缺点
    • 为了更好地对Covid活动意识的情况
    • 症状数据测量方法论概述
    • 初步分析与Covid强度有关的症状趋势
    • 目标和运作症状数据挑战

调整 星期二,9月8日1-2PM等!

活动注册链接: //register.gotowebinar.com/register/6102626394063911951

Indu Subaiya是Catalyst @ Health 2.0的总裁。 Farzad MostAshari是Aledade和Covid-19症状数据挑战的椅子首席执行官

宣布Covid-19症状数据挑战

由Farzad Mostashari.

与Duke-Margolis卫生政策中心合作,决心拯救生命,卡内基梅隆大学和马里兰大学,催化剂@ Health 2.0很高兴宣布推出 Covid-19症状数据挑战。 Covid-19症状数据挑战正在寻找使用的新型分析方法 新冠肺炎Symptom Survey 数据以提高较早的检测和提高公共卫生和公众爆发的情境意识。 

挑战如何工作:

在I阶段,创新者提交了一篇白皮书(“数字海报”)总结了使用症状调查公共数据的分析方法的方法,方法,分析,调查结果,相关数字和图表(有关更多的挑战提交标准)。评委将根据的条目评估 有效性,科学严谨,影响和用户体验 并授予五个半决赛者每年5,000美元。半决赛者将向评审小组提出分析方法,将选择三名半决赛选手进入II期。半决赛者将使用其分析方法开发原型(模拟或可视化)并在虚拟揭幕事件处呈现原型。法官将选择一个大奖获奖者和亚军(第2个)。大奖获奖者将获得50,000美元,赛跑者将获得25,000美元。获奖的分析设计将在Facebook数据上进行良好的网站,获胜团队将有机会参加与公共卫生代表的讨论论坛机构。 

I阶段I用于挑战的申请将到期 星期二,9月29日,2020 11:59:59 et.

了解有关Covid-19症状数据挑战的更多信息 这里.

挑战参与者将利用Carnegie Mellon University和Maryland大学的Covid-19症状调查汇总数据,与Facebook数据合作。方法可以集成公开可匿名的数据集以验证和扩展症状数据的预测效用,并应评估症状数据集成对识别国家,地方或区域Covid爆发的识别点的影响,同时引导个人和政策决策。 

这些是在公共卫生紧急情况下进行的最大,最详细的调查,迄今为止迄今为止有超过250万次,跨越200多个国家和地区和55种语言。挑战合作伙伴期待看到参与者提出的拟议方法,利用这一数据,欢迎对数据建模努力的有用性的欢迎反馈。 

Indu Subaiya,Catalyst @ Health 2.0(“Catalyst”)联合创始人(“Catalyst”)与Farzad Mostashari,挑战椅,讨论Covid-19症状数据挑战的推出。 Indu和Farzad走过开放数据的运动,因为它与Covid-19大流行有关,以及挑战目标,合作伙伴,评估标准和奖品。

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Covid-19正在将数据隐私带入聚光灯 - 这是医疗保健公司应该如何回应

丹林顿

全国范围内的隐私问题继续增加,消费者期望其医疗保健信息是私人的。制作数据销售, 硅谷隐私实践的怀疑, 和Covid-19与普遍缺乏消费者意识的联系追踪问题仍在继续产生持续的风暴负印刷机 and 政治审查.

随着Covid-19在全国各地的延续,需要联系跟踪和其他技术应用来评估公共卫生。同时,改变 HHS规则 让美国人更多地访问和控制自己的健康数据。可用性和数据对人民生活的积极影响的承诺从未如此大。

尽管需要致命的需求和令人难以置信的潜力,但仍有一个 大量混乱,缺乏意识和 提高了担忧 among consumers. 研究表明 绝大多数美国人认为数据收集的潜在风险超过了潜在的好处。

钳位数据隐私扼杀创新,并正如我们所做的潜在隐私雷区所在。 所以,W.帽子应该是医疗保健行业吗?

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在covid时代蓬勃发展

由Kim Bellard.

由于Covid-19大流行,这些是,毫无疑问,艰难时期。 在美国,我们在美国的180,000人死亡中依赖于180,000人死亡 约有4000万名工人失去了工作, 超过3000万 仍在获得失业救济金。  数十万, 如果不 百万,据信小企业已关闭,许多人 大公司 宣布破产。  商场, 零售商, 和 餐馆 一直受到最严重的袭击之一。 

是的,这些是艰难的时期。 但不是每个人。 

上周目标宣布了什么 CNBC. called a “monster quarter.” 截至8月1日末的季度,在线和商店的销售额至少达到每年24% - 高峰Covid-19天 - 利润令人惊讶的80%。 它的首席执行官特别引用了大流行,因为购物者寻求安全方便的购物选择。

这是 not just Target doing well. 亚马逊是没有人应该感到惊讶 做得好,转向网上购物和亚马逊的快速交付,但是 华尔街日报 举报 沼泽盒商店一般都表现不错,包括不仅仅是目标,而且包括沃尔玛,家庭仓库,洛厄尔,哥斯科和百思买。 他们采取的努力与亚马逊竞争,例如在线销售和路边拾取,帮助他们在流行病的影响中幸存下来。 

同样,如果您是Netflix或迪斯尼等流媒体服务,大流行对于商业非常重要。 视频会议服务如 飞涨 are booming.  Car dealers 正在挣扎, 但 不是在线汽车销售

当然,如果您是支持所有这些转移到在线的云计算服务,世界已经变得更加依赖于您。 “许多客户正在超越他们最疯狂的预测,”谷歌云的Carrie Thorp 告诉 WSJ.

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Change Healthcare’在付款人,提供者上的首席执行官&新的医疗经济

由杰西卡·纳萨,WTF健康

从Helm的Helm的Vantage Point从一个医疗保健最大的IT基础设施公司,改变医疗保健’s President &CEO,Neil de Crescenzo,在Covid19如何影响医院系统和付款人时具有无与伦比的观点。他的业务建立了“结缔组织”,不仅支持“大医疗保健”的行政管理和患者参与方面,而且它还有助于这些组织赚钱,每年处理约1.5万亿美元。那么,他到目前为止在2020年迄今为止看到了什么? 2021年的原因是什么?尼尔停止谈论当前面临医疗保健提供者组织和付款人的当前挑战—“新的”医疗保健经济中的未来是什么,“改变”是唯一的常量。从HHS的新互操作性规则到远程医疗和更具分散的医疗保健系统,它将不可避免地创造,我们潜入了健康的所有事物,包括改变最近的两次健康技术收购的细节(每个超过200万美元),尼尔对Teladoc的看法是什么Livongo Merger,以及数字健康初创公司如何有前所未有的机会,以帮助扩展超出其传统足迹的医疗保健系统。

美国面具经销商的故事

由Saurabh Jha.

在特朗普总统宣布Covid-19 A联邦紧急预留的经济锁定,杰西的客户开始削减他们的订单前七周。 Jesse销售服装和棉花,主要从印度进口,批发商和零售商,大小,位于东北走廊的商场。他的 商业 有一个好的1月。 12月是12月。但二月不同。他的客户让他放心,它不是个人的,由于Covid-19,他们预测对产品的需求下降。他们可能会过于反应,但它们比无曲更好。

没有医学背景的杰西听说过一个隔离的游轮的病毒,但2月份似乎没有什么似乎不受欢迎。他已经调整了总统,他是他通常的丑化的自我。在曼哈顿,这是常常的业务,他生活在那里。他收到了关于新型冠状病毒的公共卫生数据的令人放心。纽约市的市长特别乐观,敦促纽约人混在一起。

杰西不知道如何向客户保证。一周后,更多客户取消了他们的订单。到2月中旬,订单减半。作为一名商人,不是哲学家,对他来说,为什么他的客户看似过高过高的Covid-19的威胁。他们有什么问题。自从他的业务在小幅上运营以来,混响可能很大。一天的第一阶正在减少在印度的工厂的产量,这些汽缸在印度运行。

这一天的二阶是生存。如果他的客户恐惧成真,他的事业将被摧毁。杰西没有努力接受政府救助。但这很久就在联邦政府宣布救助企业之前。病毒尚未攻击意大利。 Covid-19,如Chengiz Khan,似乎更喜欢丝绸之路的东部周边。

在他的文化中,Jesse Singh是来自旁遮普邦的美国锡克教席 - 有一个简单的规则。当客户不想要某种产品时,查找别的卖。他的家庭座右铭是,你应该喜欢卖的行为,而不是卖出的产品(斑马在旁遮普旁遮普邦)的说法听起来更好)。 

另一个旁遮普统治,技术上不是一个规则,而是他们的文化RNA的一部分,是旁遮普不闲着。在次大陆分区期间,成千上万的锡克教徒抵达德里火车站饥饿,殴打,不良和无家可归者,在失去家庭和家庭到盗游之后。在感到遗憾的是,他们在几天后,他们开始在铁路平台上销售茶和饼干。

如果来自Coronavirus的恐慌可能会关闭老企业,肯尼斯思想肯定可以开辟新的企业。对个人防护设备(PPE)的需求似乎是显而易见的。由于N-95供应受到监管,他抛弃了他的体重外科掩模,相信他们会被医疗保健工人所要求的,最终是公众。他决定在试验的基础上进口小批次。

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把你妈妈工作

由Kim Bellard.

如果你是一名工作妈妈,或者与一个人结婚,或者只是知道一个,你知道即使在理想情况下也很难平衡工作并提高孩子。  即使她有一个支持性配偶,机会也是妈妈,最终提供了大多数育儿,它的职业生涯影响最多。

但是,当然,这些不是理想情况。  在大流行之前,妇女在劳动力方面取得了很大进展;更多女性 有薪资工作 比男性比男人更少(尽管他们继续为他们少付钱)。 一旦大流行击中,那些收益很快就会崩溃。  It is 相信 成为第一次工作和收入损失让女性比男性更难。  有些人呼吁我们的大流行驱动的经济衰退a“接收” as a result.   

那’S足够糟糕,但甚至更大的危险是大流行可能会阻止女性’一代人的职业生涯。 

最近的研究 通过柯林斯,等。 Alia确认了最可能猜到的是:在大流行之后,女性比男性更有可能减少工作时间,以便由于学校/日托关闭而接受额外的儿童关怀责任—4或五倍。  

该研究发现:

缩放回工作是向下螺旋的一部分,通常会导致 劳动力出口 - 在雇主与时间表不灵活的情况下,或者在面对不断增长的护理需求时惩罚雇员无法满足工作期望的情况。  

我们也关注,许多雇主将寻求省钱的方法,可能是牺牲已经削弱了劳动力市场依恋的母亲。

令人担忧的更令人担忧,领先作者Caitlyn Collins,华盛顿大学教授, : “我们的调查结果表明母亲正在承担大流行的命运,可能面临长期就业处罚。”  

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需要测量临床医生患者的护理费用谈话

由Morenike Ayovaughan,Nelly Ganesan,Emmy Ganos和Josh Seidman

除了Covid-19健康风险之外,大流行也毫不奇怪,这对美国每个人的生活造成了重大的破坏。它引起了恶化的财政压力和持续的失业。自2020年3月以来,估计有4200万人失去了工作,这增加了不保险的数量。覆盖的损失有可能为在该期间寻求护理的人产生灾难性的医疗保健费用。

除了Covid-19健康风险之外,大流行也毫不奇怪,这对美国每个人的生活造成了重大的破坏。它引起了恶化的财政压力和持续的失业。估计 自2020年3月以来,4200万人失去了工作,增加了未保险的数量。覆盖的损失有可能为在该期间寻求护理的人产生灾难性的医疗保健费用。

虽然流行病的覆盖率挑战加剧了,但它也强调了爆发前存在的差距。在Covid-19之前,估计的平均港口费用正在上升 24%的美国人每年支出超过1000美元 直接医疗和 惊喜医疗费用。大流行引起的经济中断加强了医生和患者在临床环境中接受关于成本的对话;避免这种讨论可能导致患者放弃,并没有意识到他们的选择。

患者应该能够依靠他们的临床医生帮助他们了解他们的护理费用,包括与往返工作和运输费用的时间相关的损失。我们的 过去的研究,而且 对他人的研究,已经证明,这些对话是有价值的,可能对帮助患者了解他们的选择来解决前期问题。然而,具有谨慎成本(COC)对话的概念仅是可选的。这些对话通常不受价格信息的访问权限,也不是持续视为实践的例行部分。成本对话并不一致记录,缺乏​​标准化和结构。此外,医生没有接受充分培训,以解决与患者的COC对话。 

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