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数字心理健康命中主流:Cigna’在姜国家推出的行为健康CMO

由杰西卡·纳萨,WTF健康

Cigna.正在为其整个全国范围的网络提供数字心理健康服务,它是1400万次成员,它选择了健康技术启动,生姜,以提供新的利益。 Cigna的行为健康首席医务人员,Doug Nemecek和Ginger的Ceo,Russ Glass,停止讨论交易,为什么Cigna正在制定这种致力于扩大其行为健康产品的承诺。

这涉及在Covid的后果中不仅仅是处理心理健康; Cigna实际上正在寻找姜的行为健康教练模型作为预防性。其他健康计划是否遵循西装?可以扩大较低敏锐的心理健康服务的覆盖率变得普遍吗? Doug谈到从人口健康角度来看心理保健的原因,以及姜的服务如何给予初级保健文档,他们可以在越来越普遍的疑虑和焦虑等常见问题方面引用患者。对于Russ和Ginger,谁谈论使用虚拟护理到右边“供应和需求不平衡”在心理保健中,它将增加他们目前的客户群(从1000万到2400万)将其赋予自己提供供应的能力这是数字心理健康的业务的瞬间,我们’ve got the details!

#healthin2point00,第188集| Mdlive,致力于健康,Medisafe,1月Ai

今天在2点00的健康方面,我们欺骗一点点并加班。在第188章中,Jess要求我关于Cigna获得的MDLive’曾经努力筹集了3.8亿美元的努力筹集了3.8亿美元,由赛诺维的一轮迈出了3000万美元,1月Ai筹集了880万美元,使其总额高达2100万美元。 -Matthew Holt.

#healthin2point00,第161集|伙伴关系纳大& a new SPAC

今天在2点00的健康方面,我们有一些热的八卦Re:Glen Tullman开始自己的Spac。在第161章第161集,杰斯和我讨论了筹集了1005万美元的丛林福利,Bridure Heathe与Transcarent合并并在A系列中筹集了4000万美元,忠诚于A系列中筹集了1250万美元.JESS还要求我对一系列新的合作伙伴关系Lyra和Calm,Cigna和Mdlive,以及随需需求和Carelinx的医生。 -Matthew Holt.

在网络中? Cigna,Rico和哪里’s the line?

由Matthew Holt

有时你想知道这条线在哪里有保健。也许更重要的是,无论是系统中的任何人都在关心。

过去几个月一直是医疗保健费用问题的主导,特别是由于消费者认为他们已经承认的消费者支付的费用。事实证明“surprise billing” isn’这太令人惊讶了。在过去的几年里,几个大型医疗团体,特别是黑石拥有的团​​队健康,一直在积极地退出保险公司网络。他们’VE弄清楚,可能是通过阅读伊丽莎白罗森哈尔’关于2013年的伟大故事 $ 117,000助理手术账单,即Aetna实际支付,如果他们避开网络和比尔,那就就是他们’ll make more money.

在表面上这一点’t做了很多意义。不’这是保险公司抓住了这些东西的利益,从未支付?那不是真的。退伍军人健康保险观察员Robert Laszewski最近写了这篇文章 健康保险和医院的利润从未如此。 相反,通常只是代表实际买家处理索赔的保险公司,随着成本上涨,随着时间的推移,更多的金钱。

数据很清楚。整体保健成本正在上升,因为提供者,Pharma等人。价格越来越大幅超过量的减少’在使用大多数健康服务时被视为。更多的东西 可从HCCI获得 或者任何 随机推文,你读过胰岛素的价格。但总体信息的总体信息是,随着BCBS亚利桑那州的首席执行官在去年表示,仍为90%的美国医疗保健仍然是服务费。’S HLTH会议,游戏的点尽可能多的收入。我的老老板伊恩莫里森曾经开玩笑,每位医院都在比赛中为1米的子宫切除术,但在一个下降的世界中,它不是’还有这样一个笑话。

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2点00,第42集健康

作为我’m back from a week’S假期,Jessica DaNassa正在慢慢地将我恢复到凹槽中,提出有关沃尔玛倾倒的Castlight的问题,但远程医疗的更多钱,MDLive增加了50米,并获得了一些通往Health2con的几张门票。所有2分钟,有一点填料!–马修霍尔特

 

医疗保健的第三波

由David M. Cordani

变革和美国医疗保健已成为代名词。当它指的是改善或延长生命的创新新疗法和治疗时,“改变”可能是令人兴奋和生命的改变,其中许多源自美国的新疗法和治疗。但是,改变可能是对涉及保健覆盖选择中的关注和稳定的负担能力的家庭的巨大焦虑来源。这两个变化定义之间的紧张局势在过去三十年中,美国努力解决的变化。

正如我们所见证的那样,在过去30年中,医疗保健市场已经经历了两个连续的变化浪潮,现在是我们的第三波。第一波被管理护理,并试图相对于“非托管护理”的成本和质量。但是,虽然管理护理造成了一些收益,但在其选择的制约中,它仍然被证明是不可持续的,而其关注融资“病态”而不是优化健康。

第二波“改革”像Cigna这样的公司,从“保险”到卫生服务的焦点,从“保险”为重点,对与卫生保健提供者和制药制造商的个人和伙伴关系更加接近,并提出了对健康成果的制药制造商相反比提供的服务量。第二波已看到卫生保健行业作为整体工作,共同努力,改善健康,较低的健康风险,提高雇主赞助市场的成本结构,又补贴了整个系统。

在这种环境中,Cigna已经能够在过去五年中提供最佳的医疗成本趋势 - 2017年的低于3%或业内人士的一半。那么为什么通过收购药房服务公司表达脚本,风险扰乱胜利公式?因为系统仍然是不可持续的,并且维持成本上升的现状意味着您有效地向后移动。

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我的妻子有癌症。我需要知道:她会在1月1日有保险吗?

去年2月16日,当我的妻子贝基叫和简单地说“我患有癌症时,我在一个新奥尔良酒店客房准备开会。”

我们知道这是可能的,但这并没有以任何方式减少这三个字的影响。

我有癌症。

在那个正确和舒适的一切都是在那个瞬间冲走了一百万个问题,没有答案。在我们无所畏惧的时候,我们只需要肯定和清晰,只有混乱和怀疑。

在成年时间登陆后,我打电话来看看她如何与新诊断患乳腺癌做的事情。感到麻木,我设法在着陆后尽快拨打另一个电话。不是朋友。不是家庭。相反,它是我们的保险公司。

那是对的:除了我的妻子,我最想在世界上发言的人是一个Cigna呼叫中心运营商。

我们甚至没有机会与她的肿瘤科学家会面讨论潜在的治疗课程,但我们有问题,因为我们最近改变了我们的计划,以携带更高的袖足费用和降低推出。我们需要对这些问题的答案,以便我们担心更重要的事情。

涵盖了哪些程序?是癌症中心的医生在计划中吗?口袋里的最大值是多少?我们应该了解哪些其他限制?

稍后一段15分钟的谈话,我们很舒服,保险不会成为一个问题,并对我们的成本份额做出了不错的了解。在绝对恐惧和混乱的时候,我们的保险公司提供了一个舒适和清晰度的时刻。

这就是大多数数百万人在美国面临的那种金融和情感压力。这也是金融和情感安全性的那种经济实惠的护理法案所在 - 特别是那些目前缺乏健康保险的人。 继续阅读…

CIGNA and Me

我有挑战 Cigna. Ceo David Cordani。本周有时,拿起电话,成为一个秘密购物者。致电您的客户服务团队并询问他们同样的事情,我不久前在周五问他们:我的计划涵盖和偿还流感镜头,以及我所在地区的参与提供者吗?这是管理护理和健康101.只是不在Cigna。

客户服务代理A表示镜头被覆盖和报销,但她无法在圣路易斯作为一个标准提供商确认,该PAR提供商将直接拨款。她顽固的拒绝掌握“PAR提供者”的含义是令人愤怒的。她反复阅读潜在的提供商名单(所有国家公司,如Walgreens),然后告诉我,我必须致电每个地点来辨别其计费实践。

错误的。只是简单而且是错误的,因为他们都签署了国家合同。然后,虽然我的德国牧羊犬都在另一个房间盖上封面,但她挂在我身上。 (我生气但从来没有亵渎或恶毒。)

毫无疑问,现在更沮丧,我再次致电客户服务。客户服务代表B表示:完全涵盖的镜头,并以前指出的每个位置是一个接受分配的PAR提供商。完成,对吗?还没有。客户服务代表叫我回来。

然而,她没有在15分钟内学到任何内容,因为她以GPS的准确性回归她的家庭基地。最后,我要求主管。随着主管来启发和降低血压。

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超越量化的自我

在一个大数据发挥着监测个人医疗保健和健康的重要作用的世界中,Health 2.0的首席执行官和联合创始人Indu Subaiya独家采访了Bodymedia的ChercyMedia首席执行官的Christine Robbins,这是市场的未来以及大数据的作用。众所周知,Bodymedia最近被Jawbone收购 - 我们很高兴能够在着名的上加入我们“3 CEOs” panel at the 健康2.0年下降会议 下周告诉我们更多关于它的信息。

以下是您应该期待的内容的预览。

Indu Subaiya.: 我们对健康真的很兴奋2.0 7TH. 年下降会议当然,在过去的两个月里,我一直在跟随关于你和Bodymedia的消息,这真是令人兴奋。祝贺收购。

克里斯汀罗宾斯: 谢谢你。我们正在下一章。

: 对我来说,这对我来说只是惊人,因为身体媒体本身都有这么多章节,我们几乎从一开始就跟着你。但是,伟大的是[如果你能给我们的情况是去年的概述。当我们在健康中看到你的时候最后一次—我相信,您最早开始出现的阶段是Bodymedia收集的数据,然后可以与健康计划和更大的医疗组织合作。

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国家保险交换盲点:未知的风险和意外后果

10月1日标志着第一个公开的公开招生赛。这意味着周围消费者意识和理解,入学/上行,保费和付款人(更不用说交易所技术准备的猜测)将最终消退,并使PPACA在授权个人中更清楚地了解健康覆盖。

然而,尽管这种接近的清晰度水平,但是,几个非常重要的“盲点”将继续坚持,主要是为了通过在交易所提供PPACA兼容计划的健康保险运营商。

这是由于法律的保障问题授权禁止卫生承运人根据预先存在的条件否认覆盖范围。因此,传统的入学进程包括对每个申请人的健康状况和风险的全面评估,并促使与时间测试的承保准则的背景下的风险进行了抛弃。

其位置是一个非常有限的数据集(即成员年龄,烟草/吸烟状态,地理区域和家庭规模),运营商可以确定预先批准的保费和在其中的可变性。要使用类比,健康保险公司不再拥有“门口”转动人们离开的“击退”,或者签名读没有衬衫,没有鞋子,入口处没有服务。

换句话说,每个人,无论其风险概况如何,现在都必须与张开的武器一起欢迎,并且风险调整的率非常有限。

如果招生人口组成了一个良好的风险池,这不一定是一个问题,这是一个很好的风险池代表人口真正的横截面。然而,现实,这是一个主要的未知和潜在的不健康的人口将在两周内淹没各种国家的个人健康保险市场,因为大多数国家迅速淘汰他们的高风险预先存在的条件池并将它们转移到交易所。

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