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亚马逊是否会为美国提供单一付款的医疗保健系统?

由乔格兰阁下

亚马逊悄悄地放在包括Berkshire Hathaway和JP Morgan的Syndicate,为他们合并的120万名工人提供更好更实惠的医疗保健。  

叫做避风港的共同努力是有道理的,因为今天的许多规模公司都是自我保险,以便以较低的成本提供医疗保健。但这是不同的。 Jeff Bezos,Jamie Dimon和Warren Buffett似乎亲自参与了避风港的发展。那么,他们可能有什么可能有他们的袖子?

与此同时,为总统竞选的许多民主党人都有希望的单一付款人保健(Medicare)作为控制成本的解决方案,为每个人提供优质的医疗保健。共和党人认为这是社会主义,将导致税收的不可接受的增加,这将毁灭我们的经济。

虽然政客辩论,亚马逊的真正目标可能是创建一个医疗保健付款人,以竞争数百万亚马逊总成员作为卫生计划成员的所有付款人。

随着亚马逊的购买力,规模和能力,电子商务巨头可以创建一个健康付款人,这可能会导致单个付款人系统的需要。

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创建健康数据的基础架构,以支持亚马逊进入医疗保健

Claudia Williams,Mandest Medex,亚马逊

由Claudia Williams. 

亚马逊已经改变了我们阅读了书籍的方式,在线购物,主机网站,做云计算,看电视。他们可以在所有这些其他地区施加成功吗? 卫生保健?

就在上周,亚马逊 宣布 理解医疗,机器学习软件数字化和处理医疗记录。 “开发临床试验并将其与合适患者连接的过程需要研究团队以筛选和标记非结构化临床记录数据的山脉,”弗雷德·哈钦森Cio Matthew Trunnell在Medcity新闻中被引用说 文章。 “亚马逊理解医疗将从几小时减少这一时期的负担。这是让研究人员快速访问他们需要的信息的重要步骤,以便他们能够找到可操作的见解来推进患者的救生疗法。“

从数据的洞察力和以用户友好的方式提供给患者和临床医生的见解是我们从技术创新者所需的方式。但没有数据,这些工具无用。如果肿瘤学患者住院,她的提供者可能不会被告知她的住院时间甚至几周(或以前)。对于从心脏病学家,内分泌学家和肿瘤内诊所以外的其他服务提供者接受护理的同一患者的情况重复了这种情况。涉及个性化的健康和医学时,数据都有数量和质量。提供商需要访问全面的患者健康数据,因此他们可以准确和高效地诊断和治疗患者并利用帮助他们识别“可操作见解”的技术。

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亚马逊会吃市场吗?

上周二,三人企业重物宣布,他们正在加入势力以修复美国医疗保健系统。亚马逊三杰夫贝奥斯的首席执行官,伯克郡Hathaway的沃伦自助餐,以及Jamie Dimon的JP Morgan,发誓要创造“一个独立的公司,无利润激励措施和限制性......以合理的成本提供简化,高质量和透明的医疗保健。”

有关拟议冒险的详细信息是有限的,但它仍然在整个行业中发送了冲击波。工业主动台的股票像团结的健康,CVS,快速脚本,MYLAN等爆破。而且,在两个月前,在CVS的690亿美元收购Aetna等大型交易的疗养上,投机者理论为医疗保健可能是Armagedon,因为我们在美国所知。

首先,我们确定的是什么:

新企业将专注于集体购买权力作为其组织中1150万员工的医疗保健雇主。他们的方法是广泛的五种策略。广泛用于大型自我保险雇主,包含其员工的健康费用。这一个预计将以独特的方式利用技术:

  • 初级保健守门人:大型雇主背心在初级保健服务方面的责任,适当的预防健康,管理慢性人口和对专家和医院的推荐。促进健康和健康,身体和行为健康的整合和减少对不必要的接入处方药物的依赖的疗法是初级保健网守模型的主体。
  • 窄网络:医院网络,盟军卫生专业人员,医院和其他人将会紧张。提供高质量,低成本服务的人将被收缩,员工将授权数据以监测其性能。
  • 供应链管理:每一行项目固定和直接成本将是精益的。例如,处方药将通过限制性的惯例等,等等。亚马逊被称为超高效的经营预算:员工预计飞行经济舱,办公室富裕是否。
  • 员工选择&风险分享:企业唯一性的关键是雇员选择员工的工具和责任,以选择与其需求和偏好保持一致的计划选项。高可扣除计划将成为选项,但有能力为医生,治疗,医院,毒品等提供知情选择的技术将是一个核心特征。
  • 技术:允许员工拥有其医疗记录的技术,与Alexa进行信息和律师互动,整合智能设备并与其提供商接触是冒险的骨干。了解治疗方案,其成本以及员工提供商网络可访问的最高和最优值的地方是风险投资的核心。

这五个都不是新的,但在一起,他们是强大的 如果 积极实施和按比例实施。

面对现实吧。医疗保健的破坏成熟:我们花费太多,皮肤价格与其潜在成本的微弱相似,避免了结果的问责制,我们抱怨我们是过度和过度监管的,保护我们的筒仓,所以每个人都会成为一块馅饼,标志着一切通过它,并宣布我们是世界上最好的系统。

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基于市场的医疗保健变化的涌现

星期二 公告关于 亚马逊, 伯克希尔·哈撒韦公司jpmorgan (A / BH / JPM)细节短暂。这三家大型公司将形成一个独立的公司,该公司开发解决方案,首先是为自己的公司的健康计划,然后几乎肯定地为更大的医疗保健市场。但新闻在整个医疗保健行业中回荡的是近期内存中的任何内容。

震动医疗保健组织。彭博市场 报道 that:

药房 - 福利经理Express Cops持有公司在美国交易开放以来,自4月以来,最多的11%跌至11% 周二,而竞争对手CVS健康公司降低了6.4%。卫生保险公司也跌倒,江户民公司亏损多达6.5%,艾特纳正在被CVS购买,如4.3%的人一样滑动。

正如预期的那样,这些公司的股票价格第二天反弹。但是,您可以将滴剂解释为卫生保健公司主导地位的感知脆弱性的思考,交易商对亚马逊新宣布实体潜在权力的信心。传统的医疗保健公司,凭借无情的不透明安排和令人震惊的定价,易受攻击的遗产,尤其是经过验证的破坏者,他们认为可以实现驯服卫生保健的过度。与此同时,许多美国人都能相信亚马逊的交付能力。

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Ambergan =亚马逊+伯克希尔Hathaway + JPMorgan

亲爱的初级保健医生,杰夫·贝佐斯即将吞食午餐。

所有的。然后他也会吃桌子,板块,餐巾纸和器具,所以你再也不会吃午饭了。哦,是的,他们也会终于扰乱并为所有人扰乱和修复医疗保健,因为足够足够了。贝佐斯先生似乎与他的两个创新者伙伴一起,来自伯克郡Hathaway和Jamie Dimon的Warren Buffet来自J.P.摩根,他们正在修正我们一些新鲜的美味和健康的混合物。

让我们称之为 ambergan. for now.

这很大。这是巨大的。它来自硬化的“产业”之外。

这是关于技术的。创始人在最新中断理论中毫无疑问,ambergan将成为现有市场的经典基督徒隐形驱逐舰。当最伟大的投资者在最近的记忆中与最伟大的银行家结合在一起的胜利和总理市场的胜利,谁碰巧是地球上最富有的人,所有人都给生活带来了良好的事情(对不起GE),什么都没有善良肯定会随之而来。

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亚马逊(可能)即将失败

亲爱的杰夫贝奥斯:

当你开始在夏天开始建造一支医疗保健专家团队时,它看起来很好。尽管—或许是因为—无尽的企图控制成本和提高质量,美国医疗保健仍然存在(以最近的THCB帖子的话语)“Afghanistan的一个版本......用部落冲突,军阀,腐败,一个糟糕的通信系统,[和]语言问题。”当然,亚马逊必须有机会。

医疗保健记者快速接受贵公司的谣言进入药房业务。如果亚马逊的采购,分销,交付和营销技巧可以应用于整个食品杂货业务,想象一下,在5000亿美元的药房市场中可能会实现什么。并想象这个基础如何用于改变整个医疗保健行业。没有奇迹药房链和毒品制造商认为他们的股票在谣言传播。

现在看起来亚马逊可能已经被淘汰出局了。

CVS健康,最大的零售药房链和主要药房福利经理,正在谈判购买Aetna,该保险公司第三大美国卫生保险公司,超过660亿美元。虽然一些分析师认为这是一个主要是一个防守机动来阻止亚马逊,但它有可能大大改变医疗保健场地。

在短期内,CVS和AetNA都会更好地保护其目前的弱点。 CVS的PBM业务越来越脆弱,因为主要的保险公司在内部带来毒品谈判,而其零售店面临着从在线药房的竞争日益增长的竞争,而且最近 - 从沃尔格森的联邦批准就收购了Rite-Aid。 Aetna有自己的弱点:它损失了奥巴马医结果交易所,大型团体的持续走向ASO合约意味着较少的有利可图的承保业务。

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亚马逊可以破解RX代码吗?

虽然医疗保健供应链中的许多参与者在复杂性和监管的斗篷中克劳克裹着药物交易,但药物只是“包装技术”,并且可以像其他技术的产品一样交易,尽管受监管的产品。作为RX供应链的人知道,药物交易被仔细设计成任何简单的东西。

有很多关于零售能源亚马逊的SCUTTELBUTT,将其证明品牌的简约品牌为毒品市场。我们在Vivio Health掌握了这项努力,并希望它变得成功,因为结果将是对市场驱动的行业的重大进展,这是一个急需的医疗保健消费者。不幸的是,亚马逊,即使有其扰乱古​​代行业的故事历史,也必须克服四个关键的结构障碍。

很容易看到以在没有保险的情况下购买通用处方的消费者开始的亚马逊经验,当价格低于他们的转储时,或者对计划推迟计算的购买。除此之外,亚马逊的路径明显扑克。在满足可抵扣的要求之后,许多消费者只需支付10-20%的购买价格,因为该计划剩下的价格。亚马逊知道许多人的可扣除售后扣除费用,特别是在更高的成本通用和品牌药物上,在使用他们的计划而不是亚马逊平台时会显着降低。这是他们需要克服的第一个结构挑战。

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随着亚马逊购买,是整个食物带来负担能力而不是绅士化的时候了

星期五,亚马逊购买了高档杂货和健康食品链的全部食物,以134亿美元。企业网点通过注意到亚马逊在砖和迫击炮的情况下获得了两侧的交易,而在整个食物上涨的时候,虽然整个食物在停滞不前的股票价格上涨。被Costco,Target和Walmart挤压到有机产品中,近年来迫使股东不快乐的股东迫使Fordsco.s涌入有机物。

现在,随着亚马逊的销售,整个食物都是世界上最大的互联网电子商务公司的一部分。猜测已经开始,关于亚马逊如何利用其技术来简化整个食品的运营以及亚马逊如何利用美国,加拿大和英国的460家商店的大规模网络来扩展其相对较近的有利可图的条纹。

但这些明显的商业福利对美国消费者来说意味着什么?

虽然它需要时间才能确定,但​​亚马逊会将整个食品产品添加到其亚马逊富集服务中,以便每月额外的14.99美元。近年来,美国在线杂货交付服务空间的竞争近年来一直在近年来与新鲜的公司和Instacart持有自己对抗亚马逊,并且可能会将亚马逊的速度放缓到额外的城市。

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亚马逊如何将自己定位为未来的药房

亚马逊如何将自己定位为未来的药房

我们知道亚马逊有一个破坏的诀窍 - 多年来它已经上涨了无数砖和迫击炮书店和零售业的其他主要球员。电子商务庞然大物可能再次出现,制作头条新闻 它的兴趣 闯入美国的药房市场。但是,为患有慢性甚至急性条件的患者递送处方药物,患者已经存在,而患者门户已经将患者在线访问支付和处方补充。那么我们如何预期亚马逊将自身置于竞争之外,并在药房空间中成长?如果它对破坏性创新的原则保持忠诚,预计它将进一步扩展其在家庭的医疗保健的能力 - 就像在多年来一直存放在家里的书籍,杂货和其他零售购物者一样。

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Amazon.com作为人口健康的交付模式

关于艺术的那条线,“好艺术家们副本,伟大的艺术家偷。”如果毕加索首先说过,那么有一些辩论,但我们大多数人怪人都知道它来自史蒂夫乔布斯。

通常情况下,我看到了医疗保健,产品,最佳实践之外的公司和行业的东西 - 激励我。我喜欢这些小的灵感,因为他们往往不是火箭科学,但仍然燃料造成一些关于他们在医疗保健中的适用性的创造性思考。

另一个晚上,周一上午9点​​左右,我从亚马逊订购了一些模糊的航空。我需要一个新的耳机,一个腿部图表支架,一个名为E6B计算机的纸张计算工具和氧气的便携式罐。

我有Amazon Prime,他们的订阅服务,提供了加快的2天送货,所以我期望在周三下午看我的东西。星期二下午9点在我的门外有一个亚马逊盒子,我被吹走了。

一个盒子出现早期,大交易,对吗?

这是我想的事情,为什么我印象深刻。我一直在浏览一些航空的东西几天。亚马逊清楚地了解并跟踪我的窗户购物。当您回到该网站时,它们是如何建议物品的。

我相信他们先发制人地将一些晦涩的航空项目移到最接近的分销中心,以期待我的购买。事实上,亚马逊上周被授予了这一过程的专利。

通过预测我的购买行为,亚马逊能够击败我的期望 - 对他们的模型的已知威胁是当地零售的即时满足 - 并在12个小时内给我包裹。

我们在医疗保健中有很多数据。这是滞后但持续实施电子病历,医生和卫生系统开始将一些大数据科学应用于他们的患者人口。例如,任何可靠的EMR都可以告诉医生,她们中有多少患者患有哮喘。

更先进的系统,包括螺栓解决方案可以看出疾病面板和跨样品的最后一次访问日期。史密斯先生,我们看到自上次访问以来已经过了一年,你的关节炎怎么样?我们可以安排你和琼斯博士约会吗?

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