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类别: 健康2.0

医疗保健正在回家

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戴安娜陈

在A. AARP. 2000年成年人调查,10名受访者中有6名,表明他们宁愿尽可能长时间留在他们的家庭和社区。这种愿望随着年龄的增长而增加;超过50岁以上的成年人宁愿留在一个熟悉的环境中,他们与朋友,邻居和企业有很强的联系。然而,对于老年人和患有慢性疾病或残疾的人来说,剩下的家里可能很困难。这些人群需要在长期护理设施(例如护理家庭)和/或正式医疗环境中提供的服务–这可能是昂贵的,不方便和效率低的。 

跨境卫生频率的所有年龄段的个人都对收到家庭或社区的卫生服务有兴趣,作为获得更高质量和便捷护理的手段。随着消费者为患者中心护理的需求,美国医疗保健系统稳步地摆脱了支持家庭和社区服务(HCB)的机构服务。自2013年以来,HCB的医疗补助支出仍在继续 超出支出 用于机构服务。 HCBS现在占Mickaid长期护理支出的55%。

作为美国最大的医疗保健支付人,Medicare和医疗补助服务中心(CMS),往往是第一个试验和采用新护理送货模式的实验。通过医疗补助于HCB的感知效益,CMS还改变了Medicare Advantage(MA)所涵盖的内容,以适应对家庭和社区的关注。 2018年,CMS将“非医疗家庭护理”增加了2019年MA计划的补充福利。今年,CMS继续 拓宽补充益处的范围 对于MA 2020,以涵盖任何福利“,这些福利是有合理的预期改善或维持有慢性病症或疾病的受益人的健康或整体功能”。

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致电所有科技公司&早期创新者健康2.0年度会议申请开放!

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由Irena Luo.

被认为是一个重要的标志 健康2.0Annual Conference,这两种技术演示机会是企业家和初创公司的机会,以获得潜在的投资者,合作伙伴和同龄人的产品。会议预定于加利福尼亚州圣克拉拉的9月16日至18日起,现在正在接受想要演示其健康技术创新或俯仰的公司的申请,以便有机会在HIMSS活动中被命名为创业冠军。

健康 2.0 Live Tech Demos

应用程序 close June 7, 2019

最后的 年度在2018年卫生2.0年度会议上,100多名创新 公司,包括AAPTIV,Healthify和Heart Flow,展示产品 旨在帮助改变医疗保健。 2019年,健康2.0队正在发生变化 事情并重新加工突破会话时间表,以允许更多的焦点 周围的主要舞台编程。这对我们的演示意味着什么?有更多 简化的编程,我们正在为我们的技术演示申请人的赌注增加 选择最有趣,适应性,适用的产品,以便在 the 13TH. 会议年份。选择的公司将要么演示 他们的技术在独立演示中或作为较大小组会议的一部分。

怎样申请:

  1. 转到应用程序页面
  2. 创建登录
  3. 点击“Health 2.0 Live Demos 2019”

健康 2.0 VentureConnect音调比赛

应用程序 close July 8, 2019

为了 初创公司和企业家, 快速消防音高比赛 是一个有价值的机会 曝光他们的产品,与一些健康技术建立联系 最大,最活跃的投资者,最终赢得最多的标题 可供初创公司。去年,60家公司参加比赛。 米拉 和阿维纳健康在比赛中获胜’S消费者和提供者轨道, 分别。

这 Health 2.0 VentureConnect音调比赛带来审计的种子 公司通过提升一家公司来推销他们的创新产品 在快速发射期间生活在舞台上。奖项?被命名为最多 有希望的风险投资家和企业投资者判断的启动 竞赛。六位竞赛决赛选手 - 面向消费者的初创企业和 面向提供的三个提供者 - 将竞争赢得他们的类别。

怎样申请:

  1. 转到应用程序页面
  2. 创建登录
  3. 点击“2019年健康2.0节奏比赛”

Irena Luo是一家在健康2.0年度会议上的制片人,他是他的活动

宣布罗伯特伍德约翰逊基金会的健康和家庭的社会决定因素&社区关怀创新挑战

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戴安娜陈

罗伯特伍德约翰逊基金会 (rwjf)已与之合作 Catalyst @ Health 2.0 在健康(SDOH)和家庭的社会决定因素推出两项创新挑战&社区护理。作为建立健康文化的国家领导者,RWJF正在鼓舞人心,并通过非传统镜头来解决新的数字解决方案来解决健康。

健康从我们生活的地方开始。如上所述 健康的人2020 social determinants 健康是“人们出生,生活的环境中的条件” 学习,工作,玩耍,崇拜和年龄…[那]影响广泛的健康 运作和生活质量结果和风险。“例如,孩子们 住在一个不安全的区域无法播放外面,使他们更难 有足够的运动。 SDOH严重影响社区的差异 福祉并导致人们的机会非常不同 healthy.

尽管我们对SDOH的了解,但目前的医疗保健系统利用了护理模型,经常无法考虑社区的社会和经济景观–忽视住房,教育,粮食安全,收入,社区资源,运输和歧视等因素。将SDOH纳入已建立的医疗保健框架时,已经取得了一点进展。医疗保健提供者和患者相似的是对SDOH的理解有限,或者有限的机会利用SDOH知识。 rwjf建立了“卫生创新挑战的社会决定因素“寻找新的数字解决方案,可以帮助提供商和/或患者连接到与SDOH相关的卫生服务。

家庭和社区的护理也很重要,使美国人能够实现最健康的生活。患者和长期的制度护理可能是不舒服的,昂贵和效率低下。家庭和社区中的数字健康解决方案提供了照顾的机会,更适合患者及其所属的人。例如,远程患者监测(RPM)等创新创建了新的护理模型,允许提供者,看护人和患者管理一个人最舒适的地方。 RPM提醒人们提醒,家庭和社区的技术提供替代方法来吸引患者,增加对护理的机会,并接受持续的护理。因此,RWJF正在推出“首页&社区护理挑战“鼓励开发人员创建支持在家或社区的医疗保健方面的解决方案。

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健康2分00,第61集

在2点00,Jess和我仍然在东京的第61集上 - 但这一次我们’从着名的威士忌酒吧重新报道。在这一集中,Jess向我询问了Health 2.0亚洲日本和那里越来越多的健康科技市场的最重要的外卖。我们今天还有两颗特殊的嘉宾星级:yuuri Ueda,亚洲日本卫生2.0亚洲主任,告诉我们政府法规如何开辟机会,越来越多的初创公司闯入远程医疗,弗雷德特特解释了日本初创公司如何学习在数据安全和隐私方面来自美国。所有这一切(完全)两分钟。

那里’来自Health 2.0亚洲日本的亚洲人们所需要的更多,您都需要看到,所以在会议上留意我的三分外来的THCB,并务必观看JESS’S WTF健康访谈从亚洲健康科技界听到惊人的人 -matthew holt。 

EMRS,API,App Stores& all that: More data

奥利维亚邓恩
金克鲁格
马修霍尔特

由Matthew Holt,Olivia Dunn& KIM KRUEGER

今天,我很高兴发布一个关于一个唯一数据的更新,关于紧迫问题 - 小型健康技术供应商从主要EMR供应商访问数据并将其应用程序集成到那些EMRS中的能力。对于你的那些人,在 2016年健康2.0首次运行此EMR API调查,我们确认了小型健康技术公司难以与EMR供应商融入的概念。从那以后,这两个最大的供应商,史诗&Cerner,关于支持第三方供应商的更具侵略性,都有创建App Stores / Partnership计划和拥抱FHIR& SMART on FHIR.

2018年,我们进行了后续调查,以了解这些同样问题是否持续存在,以及取得了多少进展。在本报告中,我们打破了2018年调查结果,并将其与2016年调查结果进行了比较。截至2016年,调查响应率并不伟大,但在今年的调查中,我们向App Store计划,访问,令人不安的合同条款等等提供了更多问题。如果你看着伴随的幻灯片,我们也拿了一些多汁的报价。

关键消息:2016年我们说了这一点, 投诉是真的:较小的健康科技公司很难将其解决方案与大EMR供应商集成。大多数EMR供应商都不容易。但是,这是一个错误的图片,说这是所有的EMR供应商的错误,也是如此,不仅在主要的EMR供应商之间存在良好的品种,而且还在处理同一EMR供应商的不同较小科技公司之间存在良好。

2018年, 事情更好但还没有好。政府产品的结合(部分来自执行21款)英石 世纪治愈法案,部分是在CMS的价值计划支付的持续增长中),对苹果/谷歌/亚马逊的恐惧,真正的内心情绪至少在一个供应商(Cerner),以及从三个其他人处理较小的申请供应商的成熟度(Allscripts,Athenahealth,Epic)和雷诺和Sansoro这样的第三方整合供应商的增长,使申请供应商更容易与EMR集成。但它尚未以任何方式简单。我们从全歌,全舞,插电器互操作性中有很长的路要走,我们希望在当天回来。但调查表明,我们更近。当然,“跨越”可能不是我们中的一些人希望搬到的步伐。

所有数据都在下面的嵌入式幻灯片中,折叠低得多。

健康2.0EMR API report 2018

它越来越好,但是...... .emr供应商仍然是一个瓶颈
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回望RWJF挑战

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作者:John El-Maraghy

Catalyst @ Health 2.0 很自豪能与之合作 罗伯特伍德约翰逊基金会 通过两个令人兴奋的创新挑战来解决物质滥用和人工智能的问题。遵循最终选手的现场投资2.0年度会议,Matthew Holt和Indu Subaiya很高兴采访六家公司的领导者,这些公司占据了两场比赛的顶级景点。

首先是赢家

rwjf阿片类药物挑战: 这 大奖获得了 清醒网格是一个旨在支持,协助和教育患有成瘾和物质滥用的社交网络。清醒的网格平台包含一套地理位置支持,“燃烧欲望”遇险灯架,以及执教工具。对于那些寻求获得帮助和支持的人来说,清醒的电网平台是一个奇妙的自由效用。

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嘈杂的医疗保健?

由Matthew Holt

像你一样’ve可能听到(足够的!)来自我和Indu Subaiya的视频,最近几个月在视频中,在Health 2.0或在这里,我们终于到了医疗保健技术的观点“flipping the stack” —我们意识到我们可以’T练习旧方式,而是需要将慢性病的护理始终保持在始终上,始终监控,始终测量,始终是消息传递技术平台。

但我们需要找出为需要帮助的人创造该平台和服务的方法–没有压倒性的。我们经常为患者提供太多技术’ and clinicians’生命并造成太多的噪音。当我’一直在Aping Bob Wachter呼吁在医疗保健中进行空中交通管制功能,是健康技术/服务中最有趣的新公司之一, livongo,一直在致力于相关的想法。他们’通过寻求促进它 #silencenoisyhealthcare. 在Twitter和Linkedin最近

星期二第30次在1 et– 10 PT I’m托管与livongo的网络研讨会’s CEO 格伦塔尔曼 &首席医疗官 詹妮弗施奈德,M.D. Jessica DaMassa 鸣叫 那个幽灵和我在笼子里,它是牛津v剑桥事件(虽然Jennifer带来了一些斯坦福&霍普金斯课程到诉讼程序)。

但是什么’真的很努力 Livongo正在采用一种新的哲学,他们认为将沉默噪音并解决患者体验。他们是什么意思? 加入我的网络研讨会了解更多信息

 

通过DHMP举行的另一轮纽约阵列拼接!

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作者:John El-Maraghy

纽约市 经济的 De宣布公司 and Catalyst @ Health 2.0 很高兴地宣布另一轮 数字健康市场 匹配的推出 12月5日! 自2013年以来,数字健康市场已将数字健康“卖家”为提供技术解决方案,以各种医疗保健“买家”或寻求技术支持技术的解决方案和伙伴关系的机构。数字健康市场的中心是成功策划的需求和解决方案,导致商业化的发展和快速采用新的健康技术。如果您是寻找相关的飞行员/商业合作伙伴或对采用领先技术感兴趣的医疗组织的早期舞台启动, 申请 为了您的机会与相关合作伙伴匹配一对一,销售会议。

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健康2分00,第49集

Jessica Damassa向我询问了我在TechCrunch Distrupt中看到的,澄清了健康解决方案’S $ 57米回合,威尔斯将与其500万美元有关&大约下周健康2.0会议 –马修霍尔特

寻找Aero-Bili-Ty内部

我的另一个最爱,虽然这一个比到目前为止发布的那些更近来–约会返回2015年3月。这是我在2014年8月26日诞生后,我在2014年9月26日诞生的谈话版本的书面版本。所以,如果我们正在讨论生日(并重新发布经典, yes, it’s still THCB’第15届生日周!)我们也可能有一个实际上关于生日和健康状况,卫生业务的融合,保健业务,照顾不足等等!

今天是他的卖方节日的开球。上周迟到了,ONC主任Karen de Salvo和政策领导jodi daniel 抨击EMR供应商,为互操作性推动障碍。去年我有自己的经验,我认为这将是及时写的。

我想把这篇文章放在我的日常工作中作为健康2.0的共同主席,在那里我看着并展示健康的新技术。我们有三部分定义,我们称之为健康2.0。首先,它们必须是健康护理的适应性技术,其中一个技术在没有大量返工和数据之间使用可访问的API插入另一技术,而且数据之间会在它们之间移动。其次,我们认为很多关于用户体验,超过八年,我们一直看到具有更好更好的用户体验的工具–特别是在电话,iPad和其他屏幕上。最后,我们考虑使用数据来驱动决策并使用所有这些设备的数据来改变和帮助我们做出决策。

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这是旧金山的Cal Pacific Medical Centu。左侧点的紫色箭头到紧急入口的门。

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Cal Pacific在下一张照片上的大红色箭头的尽头。在那里的地图’S也是一条蓝线,这是我努力添加一些社会评论。到旧金山的那种蓝线的左上角是富人的生活在哪里,在右下方就是穷人居住的地方。 Cal Pacific是在镇的富裕侧面的中间,是旧金山的何处’S Yuppies去了他们的婴儿。
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去年,2014年8月26日在凌晨1点至上凌晨1点确切地说,我开车进入这个入口相当快。我的妻子在我旁边,一小时内,我们在楼上而且出来了航空。他’被命名为Aero,因为他的大姐姐正在读一本关于弗兰基的一本想飞的青蛙,他非常空气动力学。所以,当说:“我们应该怎么称呼你的小弟弟?”她说,“我想打电话给他空气动力学。”我们说,“好的,如果他快速出来,我们会称他为空气动力学的婴儿。”所以他曾被称为航空短暂。

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因此开始寻求Aero-Bili-Ty内–我希望的头衔会在你身上成长。双层部分将在段落中变得明显。

自从我们在Coco的诞生中,我们的第一个孩子诞生以来,我们已经发生了一些事情。

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如果你仔细看在阿曼达的头顶,现在就有一个电脑系统。与大多数大提供商系统一样,Sutter–Cal Pacific的母公司–已经安装了史诗,它在每个房间或牛上(车轮上的购物车)。基本上我们在过去几年中度过了所有医院的emrs。这是美国纳税人24亿美元(井,中国纳税人更准确)自2010年推出的Hitech法案。继续阅读…

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